Олег Волошин - Бизнес-психолог для руководителей и предпринимателей

Бизнес-психолог | B2C + B2B

Помогаю руководителям справляться со стрессом и принимать сильные решения

19+ лет CIO/CTO в IT → теперь работаю с тем, через что прошёл сам: выгорание, перегруз и управленческие развилки.

Работаю с выгоранием, управленческими конфликтами и карьерными развилками. Без перегруза терминами - с практическим результатом.

Бизнес-психолог Олег Волошин в рабочем кабинете

Опыт и подход

Я пришел в психологию после 19+ лет в корпоративном управлении IT-направлениями и командами в ролях CIO/CTO. Понимаю, как выглядит давление ответственности изнутри.

  • КПТ + телесные практики + управленческий подход
  • Опыт организационных трансформаций и лидерства
  • Фокус на измеримом результате для клиента и бизнеса

Ключевые вехи и достижения

  • 19+ лет управления IT-изменениями (CIO/CTO).
  • 30–90 человек — опыт построения и развития команд, KPI, OKR.
  • ITSM и сервисная модель, запуски CMDB.
  • 27 ТБ — успешная история миграции в свой продукт корпоративных данных.
  • -20% TCO инфраструктуры без нарушения SLA.
  • 3500+ пользователей — опыт построения ИТ-инфраструктуры предприятий.
  • ×5 — ускорение fullstack-направлений через AI-окружение рабочих мест.
Записаться на консультацию
Портрет Олега Волошина

Чем отличаюсь

Соединяю психологическую глубину и язык бизнеса. Это позволяет быстро переводить внутренние сложности в ясные действия и поддерживать результат в долгую.

Результаты и кейсы

Все кейсы

Отзывы клиентов

"Появилась ясность в приоритетах и снизился уровень тревоги. Решения принимаю быстрее и спокойнее."

Руководитель IT-команды

"После 6 встреч удалось выйти из выгорания и вернуть интерес к работе и жизни."

Предприниматель

Бесплатный чек-лист в Telegram

За 5 минут поймёте, не сваливаетесь ли вы в управленческое выгорание. 7 признаков и план на 14 дней. PDF присылает Telegram-бот @noworkaholic_bot — без email, форм и регистраций.

Получить чек-лист в Telegram Подробнее

Мини-квиз

Оцените свое состояние за 2 минуты и получите рекомендацию по следующему шагу.

Пройти самодиагностику

Компаниям

Корпоративные запросы

  • выгорание руководителей и ключевых сотрудников;
  • рост конфликтов и падение вовлечённости;
  • сложные изменения (реорганизация, масштабирование, трансформация процессов);
  • потребность в усилении управленческой зрелости команд.

На отдельной странице — форматы, сценарии старта и что подготовить к первой встрече.

Отдельные услуги для команд

Первый шаг

Как проходит первая встреча

Intro call 15–20 минут или полная сессия 60–90 минут — в зависимости от вашего запроса. Без давления и «бесконечной терапии ради терапии».

  1. Формулируем запрос и желаемый результат.
  2. Находим ключевые факторы, которые удерживают в текущей точке.
  3. Собираем реалистичный маршрут изменений.
  4. Определяем формат дальнейшей работы.

Запросить встречу Подробнее о форматах

Запрос на встречу

После отправки вы получите автоответ с подтверждением и следующими шагами.