B2B · Кратко для руководителя
Healthcheck команды
Экспресс-диагностика за 2–3 недели · команды 6–50 человек · карта рисков и приоритеты для руководителя
Зачем
Когда «вроде работаем», но срывы, текучка, конфликты или выгорание нарастают — нужна ясная картина: где команда жива, а где системный риск. Не опрос «для галочки», а управленческий инструмент.
8 направлений диагностики
- процессы и роли
- нагрузка и темп
- коммуникация и обратная связь
- лидерство и делегирование
- вовлечённость и смысл
- результативность и качество
- риски выгорания
- готовность к изменениям
Как проходит
- бриф с руководителем (30–45 мин)
- анонимный опрос + выборочные интервью
- наблюдение за ключевыми встречами (по согласованию)
- сводная карта рисков «светофор» + 3–5 приоритетных шагов
На выходе
Презентация для руководителя: где «красное», что делать в первую очередь, что можно отложить. При необходимости — мостик к скиллсету, Agile/SCRUM или индивидуальному сопровождению лидеров.
Кто ведёт
Олег Волошин — бизнес-психолог, 19+ лет CIO/CTO в IT. Сочетаю психологию команды с управленческой практикой: говорю с руководителем на одном языке.
Следующий шаг: короткий бриф → предложение по формату и срокам → старт в течение 1–2 недель.
hello@olegvoloshin.ru · Telegram @ovoloshin · +7 952 242 90 90